措施得力，對標挖潛、降本增效瞄準制高點。各單位認真貫徹“全方位、全流程、全工序”降本工作要求，制訂了各項保產(chǎn)降本措施，并落實到位。其中，礦業(yè)公司通過提升產(chǎn)量、降低消耗、修舊利廢、穩(wěn)定質(zhì)量等舉措，營造全員降成本的良好氛圍。在鐵前工序，各單位通過內(nèi)、外對標，采取確保冶金焦產(chǎn)量及質(zhì)量，穩(wěn)定干熄焦率;加大礦批重和焦炭負荷，調(diào)整布料矩陣，落實高爐保產(chǎn)，燃料、能源降耗，內(nèi)部運費降耗，內(nèi)部運費降耗等措施，實現(xiàn)降本增盈。在鋼后工序，各單位采取加大含鐵資源回收利用，做好合金替代，繼續(xù)鞏固負能煉鋼成果，加大熱裝、熱送攻關力度，提高成材率，降低軋輥消耗，回收、自修和國產(chǎn)化降低物資采購費用等舉措，實現(xiàn)降本增效。板材冷軋廠、本鋼浦項瞄準國內(nèi)外同行業(yè)先進標準，采取增產(chǎn)降成本，提高成材率，降低能源消耗，提高實物質(zhì)量等舉措，實現(xiàn)降本增效。
責任到人，對標挖潛、降本增效凝聚新動力。各部門、單位緊緊圍繞自身存在的不足認真做好整改。各部門、單位負責人勇于承擔責任。廣大職工認真執(zhí)行標準化操作，增添對標挖潛、降本增盈新動力。礦業(yè)歪頭山礦進一步落實崗位點檢，通過規(guī)程培訓、應試工作，提高崗位“三懂”“四會”能力，降低設備事故或故障;組織優(yōu)秀機臺評先、技術攻關組及拜師學藝等專項活動，促進全員參與成本管理，降低備件消耗。6月份，他們開展征集合理化建議活動，營造全員職工降成本氛圍，使人人參與到降成本工作中。同時，山東無縫鋼管廠項狠抓崗位點檢管理，內(nèi)部挖潛，強化點檢員工作職能，要求維檢、計控人員承擔檢維修及設備裝配工作，白班不承擔巡檢任務，由點檢人員承擔其原有點巡檢工作，由點檢人員下發(fā)工作票，完成相關日修項目，既充分發(fā)揮點檢員主觀能動性，又有效利用了維檢、計控人員，降低了相關的檢維修費用。 |
